ITL × 東鵬陶瓷 | 把數(shù)字價值帶到車間的每個角落去！
東鵬陶瓷數(shù)字化
一、掌上車間數(shù)采平臺
東鵬作為中國建陶行業(yè)的領跑者，在運營管理中不斷朝著精益制造、數(shù)字化、信息化、智能化方向持續(xù)發(fā)展。
本次項目實現(xiàn)將傳統(tǒng)紙質(zhì)填報轉變?yōu)檎粕弦苿硬杉瘮?shù)據(jù)方式，制定規(guī)范車間填報流程和規(guī)則，標準化作業(yè)，減少因經(jīng)驗判斷帶來的影響，確保數(shù)據(jù)及時性、準確性、追溯性全面提升，實現(xiàn)集團和基地全面數(shù)據(jù)共享。
本期項目的實施地點主要有廣東清遠、佛山、江西、湖南、山西、重慶等地區(qū)。
二、項目收益
車間移動化填報方式，給東鵬陶瓷的運營效率帶來質(zhì)的飛躍：
01. 由原來紙質(zhì)和人員統(tǒng)計作業(yè)模式，變?yōu)橄到y(tǒng)填報，自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)。車間各填報點，除保留紙表外，90%以上紙質(zhì)全面取消（智能環(huán)保）；
02. 各部門數(shù)據(jù)傳遞效率提升80%，由班組長填報數(shù)據(jù)后，各部門文員和統(tǒng)計室人員工作效率提升80%以上（傳遞效率）；
03. 各部門查詢數(shù)據(jù)由原來的數(shù)小時，縮短至幾秒以內(nèi)，大幅提升工作效率（查詢效率）；
04. 通過數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)及時性、準確性和追溯性全面提升（高效可溯源）；
05. 通過填報平臺，規(guī)范車間填報流程和規(guī)則，標準化作業(yè)，建立數(shù)據(jù)模型，日報、月報和年報將實現(xiàn)集團和基地全面共享（標準化的數(shù)據(jù)價值）；
06. 通過填報平臺與APS對接，及時反饋完工和入庫數(shù)，提高集團經(jīng)營計劃部工作效率（決策價值）；
07. 基地各類數(shù)據(jù)全面采集，為集團和基地數(shù)據(jù)應用場景提供保障，達到數(shù)據(jù)預警和預測能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量（反饋迅速利于修正）；
08. 大屏看板數(shù)據(jù)展示，展示數(shù)據(jù)價值，更能全面了解及分析各個車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)效率及情況（直觀可視）；
具體數(shù)據(jù)不便披露，歡迎聯(lián)系我們進行咨詢。
模擬器
數(shù)字化是未來更寬更廣舞臺的入場券，應當是一個企業(yè)最基本的配置和素養(yǎng)。企業(yè)盡早實現(xiàn)數(shù)字化，有利于提升企業(yè)員工整體能力水平，大幅度提升企業(yè)運營管理效率，為不久的未來即將面臨的更大挑戰(zhàn)做足預備。
本次掌上車間數(shù)采平臺項目，是東鵬陶瓷數(shù)字化旅途的一小步。ITL的目標就是幫助東鵬實現(xiàn)全面數(shù)字化戰(zhàn)略目標，把數(shù)字價值帶到企業(yè)的各個角落去。
三、優(yōu)秀的ITL項目團隊
東鵬陶瓷基地大多地處偏遠郊區(qū)，調(diào)研期間，團隊成員天天下車間現(xiàn)場調(diào)研，穿梭在噪音和漫天飛塵中。
在這樣的環(huán)境下，項目團隊始終堅持一切以客戶利益至上，以項目計劃為行為準則，頂住壓力與挑戰(zhàn)，最終保證項目在短周期內(nèi)如期成功上線，展現(xiàn)了ITL項目團隊的一貫優(yōu)良作風！
為這樣一支心懷使命、不負信任的團隊點贊！
項目現(xiàn)場珍貴影像
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