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創(chuàng)新驅(qū)動 · 客戶成功 | 海通安恒榮獲大賽金獎:助力企業(yè)實現(xiàn)預測性經(jīng)營

2021-11-01 公司新聞
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技術(shù)驅(qū)動生產(chǎn),創(chuàng)新決定生存。


2021年10月28日,以“創(chuàng)新驅(qū)動·客戶成功”為主題的SAP合作伙伴創(chuàng)新大賽總決賽SAP中國研究院圓滿落幕!


經(jīng)過初賽37份方案的嚴苛遴選,憑借優(yōu)秀的創(chuàng)新解決方案,9家云&大數(shù)據(jù)領域代表企業(yè)成功進入此次總決賽。


作為決賽入圍者之一,海通安恒大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理初艷女士和高級顧問王哲女士代表本公司參賽,并以“經(jīng)營預測分析模型”解決方案斬獲金獎。




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初艷女士接受頒獎

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初艷女士(左)&王哲女士(右)

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創(chuàng)新方案授牌



有實踐才有發(fā)言權(quán),方案是為了解決實際問題。


初艷女士的解決方案中充分展現(xiàn)了她和海通安恒團隊成熟完備的項目實踐經(jīng)驗、對當前數(shù)字服務市場細致入微的洞察、深刻而明晰的推導邏輯以及由此而產(chǎn)出的創(chuàng)新引導型策略。躬身市場一線,深挖客戶痛點,解決客戶難題,是海通安恒持之以恒的追求。


以下還原決賽現(xiàn)場精彩部分內(nèi)容——


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初艷

 大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理 



海通安恒經(jīng)營預測分析模型





01 方案背景


海通安恒10年來致力于SAP的產(chǎn)品應用研究,為1000多家客戶提供了先進的解決方案,無疑為海通安恒團隊提供了取之不竭的創(chuàng)作素材,在面對變化莫測的市場需求,海通安恒總是能從過往的實踐經(jīng)驗中汲取靈感,打開思路并提出有價值的創(chuàng)新方案。而這,也同樣是本次經(jīng)營預測分析模型的創(chuàng)作土壤。




02 經(jīng)營痛點和應用價值


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縱觀當前全球局勢,新冠疫情仍在反復中,國際貿(mào)易關系緊張,市場風險加劇,市場反饋相對滯后;供需變換難測,市場需求出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,大量即時訂單出現(xiàn)。在這種情況下,我們的企業(yè)客戶該如何準備自己,才能更好地適應市場變化?


答案呼之欲出:我們的客戶需要更快地預見未來,需要一個數(shù)據(jù)可實時,可模擬、可預見、可預警,面向企業(yè)經(jīng)營目標和過程管理的經(jīng)營預測及分析的平臺。而海通安恒經(jīng)營預測分析模型能夠就能夠很好地實現(xiàn)這一迫切需求。


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對比海通安恒經(jīng)營預測分析模型的強大功能,過往的系統(tǒng)則相形見絀。網(wǎng)媒不需要一個僅僅存載預算結(jié)果的系統(tǒng),,而是擁抱一個能夠通過機器學習,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、增長動因參數(shù)、改善參數(shù),自動反復模擬出經(jīng)營目標,幫助客戶編制年度經(jīng)營管理模型的解決方案。讓智能銷售預測,供需關系預測,投資預測,資金計劃預測,將不再是我們經(jīng)營管理的瓶頸, 這也是經(jīng)營預測分析模型的價值和魅力所在。




03模型操作示范


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根據(jù)實際情況選擇預測算法,分類算法、回歸算法、或時間序列預測,以及歷史數(shù)據(jù)進行智能預測得出V0版的預算,并將V0版預算數(shù)據(jù)保存至模型。后續(xù)我們將根據(jù)實際情況對V0版預算再進行調(diào)整、反復模擬,編制最終版的年度經(jīng)營管理模型。


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在經(jīng)營分析概覽頁面,可以通過選擇年度、期間、以及數(shù)據(jù)的版本,來對比、改善經(jīng)營目標。以銷售分析為例,通過系統(tǒng)地圖可以看到不同城市的毛利以及收入情況,例如鄭州毛利比較低,我們就可以通過選擇器找到鄭州,并調(diào)整鄭州的銷售數(shù)據(jù)。



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通過產(chǎn)品的波士頓矩陣,我們可以將產(chǎn)品分為明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、山貓產(chǎn)品、和瘦狗產(chǎn)品,同時根據(jù)銷售收入再次細化,明星大、明星中、明星小等12個分類。針對不同的分類,我們有不同的解決方案,比方說山貓小,可以通過降本,調(diào)整毛利率的方式進行調(diào)整模擬。調(diào)整后,其余指標數(shù)據(jù)會同時發(fā)生變化,比如銷售趨勢、應收、應付賬款、現(xiàn)金流、以及庫存、原材料采購等等全盤經(jīng)營數(shù)據(jù)都會跟隨發(fā)生變化,打通銷售、庫存、采購、現(xiàn)金流全經(jīng)營鏈路,對整體經(jīng)營數(shù)據(jù)進行多次的模擬測算,最終制定出符合實際管理需求的解決方案。


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同樣,我們可以通過調(diào)整客戶、供應商的應收應付賬期天數(shù),對應收、應付貨款,及周轉(zhuǎn)天數(shù)進行調(diào)整,模擬資金流向,及時調(diào)撥資金流向,實現(xiàn)現(xiàn)金流利用最大化,為企業(yè)擴大經(jīng)營效果保駕護航。



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同時,對擴大經(jīng)營指標與原材料的及時供應有很高的要求,我們根據(jù)物料四象限分析法,對原材料進行分類分析,采取不同應對方案,對于關鍵物料可以備選多個供應商,了解供應商的供應能力,提前備貨,避免由于原材料短缺造成的銷售問題。



正如此次大賽主題所言,“創(chuàng)新驅(qū)動 · 客戶成功”,海通安恒將在數(shù)字化服務道路上,不斷創(chuàng)新,持續(xù)提升自身市場競爭力,為客戶提供一流的解決方案,與客戶一同創(chuàng)造價值。


Last but not least,

熱烈祝賀此次SAP合作伙伴創(chuàng)新大賽圓滿成功!

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