ITL × 魅族 | 數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建智慧底座，平臺(tái)與技術(shù)助力服務(wù)升級(jí)
企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，獲得最佳信息，只有不斷整合資源，從而做出有利于生產(chǎn)要素組合和優(yōu)化的決策。
魅族企業(yè)SAP ERP實(shí)施項(xiàng)目
成功案例
魅族科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱魅族）創(chuàng)立于 2003 年，是中國(guó)領(lǐng)先的科技生活產(chǎn)品及軟件生態(tài)服務(wù)創(chuàng)新者。公司從全局視角出發(fā)，選擇專業(yè)的合作伙伴，加快企業(yè)信息化平臺(tái)構(gòu)建，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
項(xiàng)目背景
魅族集團(tuán)基于公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要求，成立武漢星紀(jì)魅族科技有限公司，本次與ITL合作是集團(tuán)為打造統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)數(shù)字化平臺(tái)，在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)于新成立的武漢星紀(jì)魅族科技有限公司進(jìn)行ERP系統(tǒng)拓展和建設(shè)。
此次聯(lián)手，ITL著眼方案儲(chǔ)備、應(yīng)變能力等痛點(diǎn)，疏通魅族公司數(shù)字化管理流程，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)數(shù)字化協(xié)同的流程及內(nèi)控管理。
項(xiàng)目匯總
本次項(xiàng)目實(shí)施模塊包括財(cái)務(wù)管理、銷售管理、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理。
