ITL × 恒天立信 丨SAP升級啟航，開啟數(shù)字化管理新階段
恒天立信SAP-ERP實施項目啟動
近日，中國恒天立信國際有限公司（以下簡稱“恒天立信”）SAP系統(tǒng)項目啟動大會在廣東省中山市成功召開。恒天立信將攜手海通安恒科技股份有限公司（以下簡稱“ITL”），通過系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)整合，推進信息化建設(shè)，朝著數(shù)“智”轉(zhuǎn)型的目標(biāo)穩(wěn)步前進。
恒天立信執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳鵬先生、集團高層及下屬公司管理層、ITL董事長王傳平先生、項目組相關(guān)成員等近百人出席本次會議，雙方就如何推動項目順利完成，展開深入交流與探討。
行業(yè)領(lǐng)軍，直面管理挑戰(zhàn)
作為染整裝備制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，恒天立信緊緊圍繞染整機械、不銹鋼鑄造及貿(mào)易兩大核心主業(yè)，科技創(chuàng)新能力和市場競爭實力持續(xù)穩(wěn)步提升。然而，隨著國內(nèi)外市場的不斷拓展與業(yè)務(wù)復(fù)雜性的日益提升，高效管理的挑戰(zhàn)也隨之凸顯。
啟動大會上，恒天立信財務(wù)總監(jiān)及項目負(fù)責(zé)人劉杰先生充分闡釋了信息化整合的戰(zhàn)略意義及公司上下對完成此項目的堅定決心。面對項目涉及系統(tǒng)眾多、任務(wù)艱巨的現(xiàn)狀，恒天立信團隊對ITL的專業(yè)實力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗充滿信心，堅信雙方的緊密合作能夠攻克難題，確保項目順利實施。
夯實基礎(chǔ)，助力數(shù)“智”轉(zhuǎn)型
針對此次合作，ITL項目團隊巧妙地運用“冰山理論”，深入剖析了SAP ERP項目實施的復(fù)雜性與深遠影響，并重點強調(diào)“3分技術(shù)、7分管理、12分?jǐn)?shù)據(jù)”的決策戰(zhàn)略，簡述了SAP實施8大保障方法。ITL團隊明確表示，通過SAP S/4 HANA項目的實施，恒天立信能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的全面整合和流程的優(yōu)化，從而提升管理效率和決策質(zhì)量。這不僅將推動恒天立信在數(shù)字化管理層面實現(xiàn)跨越式發(fā)展，更將引領(lǐng)企業(yè)向更高效率、更智能化的運營模式轉(zhuǎn)型升級。
攜手并進，驅(qū)動未來決策
恒天立信
陳鵬先生
執(zhí)行董事、總經(jīng)理
陳鵬先生首先強調(diào)了公司啟動SAP項目升級的重要性和緊迫性，指出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對于企業(yè)決策所起的關(guān)鍵作用。他明確提出，要通過此次SAP項目升級，優(yōu)化企業(yè)流程，提升企業(yè)管理效能，以適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。他希望項目組成員珍惜參與機會，通過實戰(zhàn)鍛煉提升自我，為公司培養(yǎng)更多中堅力量。面對系統(tǒng)整合挑戰(zhàn)，他充滿信心，期待項目順利推進，以SAP項目升級推動公司管理水平和市場競爭實力的全面提升。
ITL
王傳平先生
董事長
王傳平先生表示，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)最核心的資產(chǎn)，未來一定是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的時期。通過本次項目，能夠筑牢堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為未來的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和創(chuàng)新給予有力支撐。同時，他提到此次項目將是一個充滿挑戰(zhàn)和磨練的過程，鼓勵團隊做好充分準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。最后，王傳平先生代表ITL做出鄭重承諾，作為項目的Sponsor，ITL會確保項目在資源方面獲得全力的支持和保障。
此次合作不僅是技術(shù)的革新，更是管理理念的飛躍。恒天立信將依托ITL的專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)信息化建設(shè)的全面升級，為企業(yè)的未來發(fā)展注入新的動力，這標(biāo)志著其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了重要且堅實的一步。
預(yù)祝恒天立信SAP-ERP實施項目圓滿成功！
