本次會(huì)議，SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士，SAP員工體驗(yàn)管理、大中華區(qū)總經(jīng)理草野拓哉先后發(fā)表了關(guān)于新型中國(guó)企業(yè)的HR轉(zhuǎn)型演講主題；SAP大中華區(qū)人力資源業(yè)務(wù)線解決方案負(fù)責(zé)人劉家驥發(fā)表了SAP  Success Factors核心價(jià)值及解決方案路線圖，贏得全場(chǎng)與會(huì)人的共同掌聲。

會(huì)議中的核心議題，由SAP全球副總裁、人力資源全球化服務(wù)及研發(fā)負(fù)責(zé)人蔡彥斌先生主持HR Tech圓桌會(huì)議，圍繞科技與創(chuàng)新，HR Tech如何激發(fā)組織與人才潛力展開討論。

不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)，在選用HR技術(shù)產(chǎn)品上的需求是存在差異的。

高速發(fā)展期的企業(yè)，組織變化快速，需要選擇高度靈活和迭代能力的產(chǎn)品，解決組織變革、流程變化等的問題。一旦選擇不好，HR系統(tǒng)就會(huì)面臨不斷推翻再選型重復(fù)建設(shè)的困境。

成熟期企業(yè)，面臨人才調(diào)優(yōu)和成本調(diào)優(yōu)的挑戰(zhàn)，對(duì)于效能的拉通、各類人才標(biāo)記和業(yè)務(wù)標(biāo)記需要有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和建模的系統(tǒng)平臺(tái)支撐

業(yè)務(wù)瓶頸期企業(yè)，主要面臨的是新戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于目標(biāo)與績(jī)效，人才高度匹配，激勵(lì)導(dǎo)向有更高的需求，需要具備更強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效和人才系統(tǒng)支持。

ITL基于SAP HANA，推出IAP-X低代碼快速移動(dòng)搭建平臺(tái)，能夠?qū)Ω咚侔l(fā)展期企業(yè)進(jìn)行支持，快速搭建人力服務(wù)能力，并保證其快速的迭代性和延展性。也推出了自研智慧數(shù)據(jù)標(biāo)簽和效能分析組件，幫助快速搭建各類分析和拉通比對(duì)的分析能力。

目前ITL從兩個(gè)方面突破：

一，如何有效接入業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)和智能表征的數(shù)據(jù)采集和跟蹤，幫助企業(yè)能夠最短時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常，并快速追溯，靈活性和匹配度提升顯著。

二，提升精細(xì)人才能力標(biāo)簽和大搜索引擎能力，基于知識(shí)庫(kù)進(jìn)行快速組合、標(biāo)簽，由數(shù)據(jù)源進(jìn)行更新和匹配，更精準(zhǔn)識(shí)別員工能力，提升企業(yè)效率。