廣州東方電氣數(shù)字化信息服務(wù)實(shí)施項(xiàng)目

本項(xiàng)目以MDM系統(tǒng)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)新增、修改PLM和ERP系統(tǒng)功能邏輯與MDM相集成，達(dá)到物料編碼生成規(guī)則統(tǒng)一、物料屬性統(tǒng)一、通過(guò)自開(kāi)發(fā)功實(shí)現(xiàn)新舊物料庫(kù)存批量切換，用戶(hù)生產(chǎn)消耗降低庫(kù)存，最終達(dá)到物料編碼以及屬性規(guī)則的統(tǒng)一規(guī)范。

帥福得能源企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目

天能集團(tuán)于2016年上線SAP系統(tǒng)，六年過(guò)去了，系統(tǒng)版本暴露出落后過(guò)時(shí)的問(wèn)題，同時(shí)隨著公司的不斷擴(kuò)充，原有的系統(tǒng)框架已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足公司的運(yùn)用需求，公司迫切需要優(yōu)化現(xiàn)有的信息化管理模式，將現(xiàn)代化信息技術(shù)、科學(xué)管理方法和公司建設(shè)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。

阿特斯新材料數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)實(shí)施項(xiàng)目

在阿特斯集團(tuán)信息一體化戰(zhàn)略背景下，以常熟特固新材料為首的三家全資子公司，需要將原先的ECC系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)至S4系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化改善，提升系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的綜合支撐能力。基于S4平臺(tái)，以數(shù)字化技術(shù)為核心，為阿特斯旗下三家子公司提供包括數(shù)據(jù)采集、智能監(jiān)控等全周期數(shù)字化管控服務(wù)，努力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

三雄極光數(shù)字化人力資本管理實(shí)施項(xiàng)目

希望搭建集團(tuán)統(tǒng)一管理的人力資源管理平臺(tái)，充分利用信息技術(shù)改善管理水平，建立一套完整的、規(guī)范的、集成的、開(kāi)放的業(yè)務(wù)管理體系，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

國(guó)家電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)項(xiàng)目

本項(xiàng)目旨在協(xié)助國(guó)家電網(wǎng)公司電力大數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)提升服務(wù)能力和應(yīng)用水平提供技術(shù)創(chuàng)新手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)服務(wù)模式。

澳門(mén)電力SAP項(xiàng)目

項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)模塊功能的集中管理；接口統(tǒng)一管理；實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)來(lái)源統(tǒng)一，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)各系統(tǒng)之間進(jìn)行相應(yīng)的流轉(zhuǎn)；實(shí)現(xiàn)了歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)查詢(xún)的結(jié)合兩套邏輯的無(wú)縫結(jié)合。