ITL × 哈電集團佳電股份 | 攜手數(shù)字化建設(shè)，老牌企業(yè)探索數(shù)智新路徑
哈電集團佳木斯電機股份有限公司
IMOM項目啟動
2023年6月6日，ITL攜手哈電集團佳木斯電機股份有限公司（以下簡稱“佳木斯電機”） 在黑龍江省佳木斯市正式召開IMOM項目啟動會。佳木斯電機副總經(jīng)理劉亨、產(chǎn)品制造部部長張飛飛、設(shè)備與信息化部副部長孫繼峰、ITL副總裁石孝芳及雙方項目工作組成員逾40人參會。
此次項目，ITL著力于打造智能化生產(chǎn)運營管理平臺，通過應(yīng)用綠色智能高效的IMOM管理系統(tǒng)，重構(gòu)與升級企業(yè)的信息化管理體系，進一步提升企業(yè)運營水平。
多年沉淀 成就行業(yè)先鋒
近年來，在制造業(yè)迎來廣闊發(fā)展空間的大背景下，電機行業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。佳木斯電機作為哈電集團控股上市公司，延續(xù)了80余年電動機生產(chǎn)歷史，是我國電機行業(yè)主導企業(yè)，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展進步提供了卓越驅(qū)動力。
歷經(jīng)多年發(fā)展，佳木斯電機在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)業(yè)管理上積極嘗試，始終重視并引領(lǐng)企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，很早就已經(jīng)開始進行企業(yè)信息建設(shè)，為數(shù)字化生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。針對國家能源戰(zhàn)略的需求和電力裝備轉(zhuǎn)型升級的要求，企業(yè)試圖建立起包括從生產(chǎn)到客戶的全流程信息化管理，打造完整的數(shù)智化生產(chǎn)體系，全面提升企業(yè)精益生產(chǎn)能力。
數(shù)智轉(zhuǎn)型 創(chuàng)造不竭動力
本次合作將佳木斯電機企業(yè)管理全流程的優(yōu)化，按實際業(yè)務(wù)區(qū)分管理，對關(guān)鍵控制點進行IMOM系統(tǒng)落地，針對企業(yè)流程打造出符合新業(yè)務(wù)、新管理思路的系統(tǒng)平臺，為佳木斯電機提供從生產(chǎn)初始到項目客戶數(shù)據(jù)沉淀和價值梳理，規(guī)范和固化流程，以數(shù)據(jù)和流程支撐公司經(jīng)營管理決策。
項目將完成以下目標：
建立符合行業(yè)特點，規(guī)范化、標準化、集成化的制造業(yè)務(wù)運營平臺，打造電機行業(yè)制造業(yè)務(wù)運營標桿；
打通供產(chǎn)銷協(xié)同內(nèi)部供應(yīng)體系，實現(xiàn)物流供應(yīng)、計劃協(xié)同等實時掌控與信息貫通；
實現(xiàn)自動化車間及能耗數(shù)采集成，完善制造業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理與監(jiān)控；
質(zhì)量信息采集無紙化和移動化，完善實時監(jiān)控、統(tǒng)計分析與追溯體系；
實現(xiàn)多系統(tǒng)集成與整合增強，夯實智能制造數(shù)字化基礎(chǔ)；
建立制造可視化平臺，為管理層決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
此次佳木斯電機智能化生產(chǎn)運營管理平臺的全面搭建，將更好地輔助公司向未來工廠進而燈塔工廠的目標發(fā)起沖擊，連通數(shù)字化工作方式，建立數(shù)字化管理機制，實現(xiàn)管理精細化，提高運營效率，提升核心競爭力，打造電機行業(yè)制造業(yè)務(wù)運營標桿。
雙方項目組團隊將全力開展實施項目，嚴控項目進度，從項目準備、藍圖調(diào)研、需求調(diào)研、項目實施直至上線運維，保證項目圓滿落地。
預祝佳木斯電機IMOM項目獲得成功！
