ITL × 泰寶聚合物 | 分享發(fā)展機(jī)遇，化工外企為中國(guó)經(jīng)濟(jì)投下“信心票”
日前，ITL與Indorama集團(tuán)旗下子公司廣東泰寶聚合物有限公司（以下簡(jiǎn)稱泰寶聚合物）戰(zhàn)略合作項(xiàng)目上線會(huì)順利舉行，雙方各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
隨著國(guó)內(nèi)政策疊加效應(yīng)和引資活動(dòng)深入展開，中國(guó)吸引外資將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。Indorama集團(tuán)作為化工行業(yè)全球知名公司，ITL將為其中國(guó)區(qū)公司提供全方位的賦能和服務(wù)，全面扶持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
立足優(yōu)質(zhì)客戶資源，打造智慧管理平臺(tái)
近年來，中國(guó)持續(xù)構(gòu)建與國(guó)際接軌的對(duì)外開放體系，發(fā)揮外貿(mào)對(duì)各行經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐作用。作為化工行業(yè)的知名企業(yè)，集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合目前全球先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)工廠項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)建符合市場(chǎng)開發(fā)特殊性的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)后訂單的全過程可見性，確保公司業(yè)務(wù)流程的可追溯性和無斷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的透明化和信息化，從而更好地促進(jìn)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
項(xiàng)目特點(diǎn)：
涉及面廣：Indorama在中國(guó)區(qū)實(shí)施了S4 HANA共13個(gè)模塊，包括：FI、CO、MM、SD、Vistex、C4C、 IM/IMHU、 TM、PP、QM、EHS、PM、MDG等；
難度大：泰寶聚合物項(xiàng)目為Global 推廣項(xiàng)目之一，幫助關(guān)鍵用戶克服語言障礙是最大的挑戰(zhàn)
把控嚴(yán)：必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目總體計(jì)劃來執(zhí)行，確保每個(gè)里程碑如期交付。
無懼風(fēng)浪，跨越挑戰(zhàn)乘勢(shì)而上
此次項(xiàng)目實(shí)施對(duì)于企業(yè)方與實(shí)施方來說都是一次挑戰(zhàn)?；ば袠I(yè)通常涉及復(fù)雜的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，智慧管理平臺(tái)的實(shí)施可以幫助化工企業(yè)整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)各部門之間的協(xié)同和信息共享。通過整合企業(yè)資源，可以提高生產(chǎn)效率、降低成本，并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。
項(xiàng)目收益：
業(yè)務(wù)流程改進(jìn)：幫助客戶改進(jìn)并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升流程效率、準(zhǔn)確性和可靠性；
效率提升：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化后，業(yè)務(wù)單據(jù)通過自動(dòng)集成到財(cái)務(wù)模塊，減少重復(fù)性工作和錯(cuò)誤，提高工作效率；
數(shù)據(jù)可靠性和準(zhǔn)確性：通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)管理功能，確保數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性；
決策支持和分析能力：通過報(bào)表、分析工具等功能，提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和關(guān)鍵指標(biāo)，幫助客戶做出明智決策；
提升客戶價(jià)值：通過改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升效率，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、資源優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升等方面的價(jià)值。
過去引進(jìn)外企更多的是滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金缺口，以外溢效應(yīng)帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)水平的提升和行業(yè)進(jìn)步，現(xiàn)在需要把引進(jìn)資金與引進(jìn)高端人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、信息等緊密結(jié)合，把外企作為大力引進(jìn)和高效配置各類高端要素資源的重要切入點(diǎn)。
外企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)會(huì)面臨種種不便，諸如法律規(guī)范、語言溝通、財(cái)稅問題、管理環(huán)境不同等，如何融入將是企業(yè)首要考慮的問題。ITL作為企業(yè)出海的重要伙伴，會(huì)積極參與企業(yè)建設(shè)，助力企業(yè)管理蓬勃發(fā)展，共同為企業(yè)跨境產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的建立與完善添磚加瓦。
