2021年3月，海通安恒科技股份有限公司攜手豐城市東鵬陶瓷有限公司（以下簡稱“東鵬陶瓷”），在東鵬辦公大樓會議室召開“廣東東鵬掌上車間數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目”啟動(dòng)會。

▲廣東東鵬掌上車間數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目 啟動(dòng)會現(xiàn)場

        東鵬陶瓷豐城基地總經(jīng)理麥炳浩、總部信息中心經(jīng)理?xiàng)罘?、豐城基地PMC經(jīng)理王帥以及基地各生產(chǎn)班、統(tǒng)計(jì)部和財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事與海通安恒副總裁劉榮華、客戶經(jīng)理李滔、項(xiàng)目經(jīng)理劉俊峰及全體項(xiàng)目組成員參加啟動(dòng)會，會議由海通安恒項(xiàng)目經(jīng)理劉俊峰主持。

        會議開始，海通安恒項(xiàng)目經(jīng)理劉俊峰對本次項(xiàng)目具體情況進(jìn)行了說明。他介紹了項(xiàng)目的背景及目標(biāo)范圍，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目制度在項(xiàng)目管理中具有重要作用。他指出，此次項(xiàng)目屬于“一把手工程”，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各成員之間要全力配合、深入?yún)⑴c，積極推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，以確保系統(tǒng)上線后能運(yùn)行穩(wěn)定、使用流暢。

▲海通安恒項(xiàng)目經(jīng)理劉俊峰 在會上發(fā)言

        東鵬陶瓷總部信息中心經(jīng)理?xiàng)罘楸硎荆浅８吲d海通安恒作為本次東鵬陶瓷智慧工廠運(yùn)營平臺項(xiàng)目的實(shí)施方，相信通過智慧工廠項(xiàng)目實(shí)施，東鵬陶瓷的現(xiàn)場生產(chǎn)狀況能得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)追溯性也能更精確化。

▲東鵬總部信息中心經(jīng)理?xiàng)罘?在會上發(fā)言

        東鵬陶瓷豐城基地PMC經(jīng)理王帥表示，東鵬陶瓷對工廠信息化和數(shù)字化的需求非常強(qiáng)烈，希望通過此次項(xiàng)目打通生產(chǎn)與管理數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)無紙化協(xié)同辦公。

▲東鵬豐城基地PMC經(jīng)理王帥 在會上發(fā)言

        會上，海通安恒副總裁劉榮華分享了”最后一公里“的故事，勉勵(lì)大家落實(shí)好項(xiàng)目全程工作安排。他還指出：本次項(xiàng)目要確保生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)透明化、可量化和可視化，項(xiàng)目成員要在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本的同時(shí)，減少生產(chǎn)、生管、統(tǒng)計(jì)、跟單的人力需求，并實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場、提供完整準(zhǔn)確的制造數(shù)據(jù)，通過實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析決策以縮短周轉(zhuǎn)率。

▲海通安恒副總裁劉榮華 在會上發(fā)言

        最后，東鵬陶瓷豐城基地總經(jīng)理麥炳浩針對本次會議進(jìn)行總結(jié)，他表示：東鵬目前在數(shù)據(jù)共享上問題較大，對此需要花費(fèi)大量的人力去核對和改善各種問題，這對于企業(yè)運(yùn)行效率的影響很大，因此，東鵬極需要通過信息化和移動(dòng)化工具來改變現(xiàn)狀，打造訂單閉環(huán)和數(shù)據(jù)共享的高效系統(tǒng)。他還指出，本次項(xiàng)目“周期短、任務(wù)重”，各部門統(tǒng)計(jì)員工作量將非常大，希望各部門成員需要做好溝通協(xié)調(diào)。

▲東鵬豐城基地總經(jīng)理麥炳浩 在會上發(fā)言

        通過本次智慧工廠運(yùn)營平臺實(shí)施項(xiàng)目，東鵬陶瓷過去“內(nèi)部數(shù)據(jù)共享難、處理慢”的難題將得到解決，企業(yè)數(shù)據(jù)處理效率將得到極大提升。海通安恒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以“嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，實(shí)事求是”的工作態(tài)度完成好本次項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作，按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目交付。

▲ 主要參會人員合影

        最后，預(yù)祝本次項(xiàng)目取得圓滿成功！