北汽股份SAP ERP項(xiàng)目

基于X86架構(gòu)重新搭建PO系統(tǒng)（即PI 7.5），具備從當(dāng)前PI 7.3向PO逐步遷移的系統(tǒng)條件，延續(xù)PI系統(tǒng)官方支持服務(wù)，提升PI系統(tǒng)性能。

愛(ài)瑪電動(dòng)車 SAP BPC項(xiàng)目

以愛(ài)瑪科技企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引，在對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來(lái)需求充分考慮基礎(chǔ)上，計(jì)劃全面預(yù)算建設(shè)總體方案和詳細(xì)方案。

新城控股華誠(chéng)造價(jià)協(xié)同平臺(tái)項(xiàng)目

根據(jù)新城控股信息化需求，出具整套的專業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)分析，支撐精細(xì)化運(yùn)營(yíng)落地與管理決策，提升協(xié)同辦公效率。

越秀集團(tuán)SAP同城遷移及容災(zāi)項(xiàng)目

通過(guò)本項(xiàng)目遷移完成后的SAP生產(chǎn)系統(tǒng)將針對(duì)ASCS（SCS）實(shí)例啟用VMWare FT，進(jìn)一步增強(qiáng)SAP應(yīng)用層的高可用性。

光合作用SAP PO系統(tǒng)高可用改造和空間清理項(xiàng)目

完成了PO新生產(chǎn)環(huán)境的HANA空間清理瘦身工作。采用集群架構(gòu)HANA SR部署PO生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)端高可用。

海底撈 SAP BPC合并項(xiàng)目

對(duì)海底撈全集團(tuán)SAP BPC合并系統(tǒng)的上線運(yùn)行；形成了當(dāng)前覆蓋集團(tuán)全業(yè)務(wù)的一體化的合并業(yè)務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化了集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力和提升了整體的運(yùn)作效率。

都市麗人供應(yīng)鏈配套改造項(xiàng)目

本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的實(shí)時(shí)信息交互，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)核算的集成更為緊密。

廣州醫(yī)藥 Hybris 客戶管理、營(yíng)銷管理流程優(yōu)化項(xiàng)目

實(shí)施基于LayUI為前端框架的新中臺(tái)，推行了標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)管理，建立多樣化的營(yíng)銷管理平臺(tái)，打造基于WCMS框架的可視化配置體系，支撐公司未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展和管理模式。

康方生物SAP S/4 HANA私有云項(xiàng)目

通過(guò)SAP私有云平臺(tái)，建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，支撐公司未來(lái)多地域的發(fā)展和管理模式快速?gòu)?fù)制，支撐集團(tuán)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

眾友健康C4 commerce新零售項(xiàng)目

基于C4 commerce促銷工具，實(shí)現(xiàn)客戶分群，多種促銷形式的管理與促銷的定向投放；打造C4 commerce新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，管理全渠道訂單信息、管理商城內(nèi)容維護(hù)、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。

億勝生物SAP ERP及BPC預(yù)算&合并&BI項(xiàng)目

億勝生物制藥在一期完成ERP傳統(tǒng)模塊上線后，二期實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表、全面預(yù)算管理以及BO的相關(guān)實(shí)施。

新和成藥業(yè)成品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目

打造具有山東新和成藥業(yè)特色的成品條形碼管理系統(tǒng)變的甚為必要，同時(shí)該系統(tǒng)運(yùn)行正常后，為公司經(jīng)營(yíng)層更好的決策提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)。