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項(xiàng)目動(dòng)態(tài) | ?新城控股華誠(chéng)造價(jià)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)

海通安恒 2021-05-24 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
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5月21日上午,新城控股華誠(chéng)造價(jià)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目在江蘇常州召開(kāi)。出席本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的人員有:新城控股華誠(chéng)造價(jià)負(fù)責(zé)人潘偉,新城控股數(shù)字化發(fā)展中心副總經(jīng)理黃文斌,新城控股華誠(chéng)造價(jià)各造價(jià)管理部負(fù)責(zé)人湯仁海、戴美華、管呂亮,總師辦負(fù)責(zé)人張濤,新城控股項(xiàng)目經(jīng)理申石國(guó)等領(lǐng)導(dǎo);海通安恒副總裁劉榮華攜本項(xiàng)目相關(guān)成員一同參加。






會(huì)上,新城控股華誠(chéng)總師辦張濤發(fā)表了重要講話,對(duì)華誠(chéng)造價(jià)協(xié)同平臺(tái)項(xiàng)目在2018-2020年的各階段進(jìn)行了回顧。張濤表示,這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷了從開(kāi)發(fā)設(shè)想、一期開(kāi)發(fā)到二期提報(bào)獲得董事長(zhǎng)認(rèn)可,再到2021年通過(guò)三次提報(bào)評(píng)審,終于在今年三月底完成了內(nèi)部立項(xiàng),并在四月進(jìn)行了供應(yīng)商選型、在五月完成進(jìn)場(chǎng),這一路走來(lái)實(shí)屬不易。


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▲ 新城控股華誠(chéng)總師辦張濤 在會(huì)上發(fā)表重要講話


對(duì)本次系統(tǒng)建設(shè),張濤提出了三點(diǎn)要求與期望:


第一、提高管理效率。解決員工任務(wù)管理數(shù)據(jù)量龐大、線下人為歸集效率低、準(zhǔn)確性差的問(wèn)題,解決條線經(jīng)理管理半徑大、管理低效的問(wèn)題;


第二、提高管理透明度和公平性。解決項(xiàng)目移交至華誠(chéng)的任務(wù)進(jìn)度不清晰、任務(wù)分解缺乏數(shù)據(jù)支持、項(xiàng)目過(guò)程缺乏有效監(jiān)督的現(xiàn)象;


第三:造價(jià)數(shù)據(jù)價(jià)值,可支持指導(dǎo)關(guān)聯(lián)部門業(yè)務(wù),解決數(shù)據(jù)在事業(yè)部缺乏共享、未能充分運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題。



海通安恒副總裁劉榮華從“項(xiàng)目實(shí)施策略管理機(jī)制、溝通機(jī)制等方面”對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行了介紹。


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▲ 海通安恒副總裁劉榮華 在會(huì)上介紹本次項(xiàng)目詳情


在發(fā)言中,劉榮華著重提到了“冰山理論”和“二八原則”,并結(jié)合本次項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行了生動(dòng)形象的說(shuō)明:用戶只能看到項(xiàng)目20%的工作量:系統(tǒng)切換、上線;但實(shí)際上還有80%的工作量是需要雙方在前期配合完成的,包括:組織、業(yè)務(wù)與系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)確認(rèn),系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)與程序編程,系統(tǒng)所需資料的確認(rèn)、收集與整理,系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃與模擬的測(cè)試準(zhǔn)備,用戶培訓(xùn)的計(jì)劃與執(zhí)行,資料轉(zhuǎn)換與系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的執(zhí)行計(jì)劃,基礎(chǔ)資料的轉(zhuǎn)換等一系列工作。


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▲ “冰山理論”圖示




新城控股數(shù)字化發(fā)展中心副總經(jīng)理黃文斌,在發(fā)言中提到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的“微笑曲線”,他希望項(xiàng)目組迎難而上,最終將系統(tǒng)成功上線。


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▲ “微笑曲線圖示


黃文斌特別指出,在確定項(xiàng)目實(shí)施方前,新城控股內(nèi)部進(jìn)行了多輪討論,從項(xiàng)目交付質(zhì)量、商務(wù)變更等多方面對(duì)海通安恒的行業(yè)口碑進(jìn)行了深入考察,最終選定了海通安恒作為本次項(xiàng)目的實(shí)施方。最后,他希望海通安恒能將企業(yè)財(cái)務(wù)共享和制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理理念進(jìn)行融合,幫助華誠(chéng)造價(jià)建造更加健全的造價(jià)協(xié)同平臺(tái)。


在隨后的發(fā)言中,新城控股華誠(chéng)造價(jià)負(fù)責(zé)人潘偉提出了兩點(diǎn)希望:


1. 希望系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)項(xiàng)目管理的公開(kāi)、透明、廉潔,做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)核量,挖掘內(nèi)部專業(yè)價(jià)值。


2. 希望借助海通安恒的專業(yè)性、務(wù)實(shí)性以及在制造產(chǎn)業(yè)、其他房企類似平臺(tái)信息化建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn),致力于打造具有高專業(yè)度、高價(jià)值、對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)影響深遠(yuǎn)的造價(jià)協(xié)同平臺(tái),成為造價(jià)咨詢行業(yè)信息化建設(shè)的標(biāo)桿。


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▲ 新城控股華誠(chéng)造價(jià)負(fù)責(zé)人潘偉(左四)與數(shù)字化發(fā)展中心副總經(jīng)理黃文斌(左五)在會(huì)上發(fā)言




最后,預(yù)祝新城控股華誠(chéng)造價(jià)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目取得圓滿成功,并成為海通安恒在地產(chǎn)行業(yè)造價(jià)協(xié)同領(lǐng)域新里程。


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▲全體參會(huì)人員合影留念


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