5月19日，北京TATA工程業(yè)務(wù)ERP系統(tǒng)實施項目啟動會在TATA總部隆重召開，這標(biāo)志著對TATA工程業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重大標(biāo)志意義的ERP項目進(jìn)入全面實施階段

項目啟動會現(xiàn)場

本次啟動會中，TATA木門CIO樂勇斌、財務(wù)部總監(jiān)羅艷微、工程事業(yè)部生產(chǎn)管理部副總監(jiān)唐丹等領(lǐng)導(dǎo)出席，并特別邀請海通安恒副總裁張登弟、泛家居事業(yè)部副總經(jīng)理蔣內(nèi)參會。其余參會人員包括各分管領(lǐng)導(dǎo)、項目組全體成員等40余人。

會上，TATA工程事業(yè)部生產(chǎn)管理部副總監(jiān)唐丹指出，TATA近幾年的業(yè)務(wù)范圍已拓展至工程業(yè)務(wù)體系，隨著工程業(yè)務(wù)需求的增加，市場對于公司要求也更加嚴(yán)格，從需求到后端供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，對TATA挑戰(zhàn)很大。

TATA工程事業(yè)部生產(chǎn)管理部副總監(jiān) 唐丹發(fā)言

因此，通過系統(tǒng)優(yōu)化，打通從需求端到供應(yīng)鏈的信息化協(xié)同，對提升TATA內(nèi)部工作效率具有重要意義。 

在發(fā)言中，海通安恒副總裁張登弟表示，海通安恒對本期項目高度重視，已配備強大的顧問團(tuán)隊為本次項目保駕護(hù)航，確保項目各個階段都能順利落地。

海通安恒副總裁 張登弟（右四）在會上發(fā)言

同時，張總還勉勵大家，項目團(tuán)隊各成員間要充分發(fā)揚團(tuán)結(jié)共進(jìn)的精神，竭盡全力，全身心投入到項目工作中，按時、保質(zhì)保量地完成項目任務(wù)，為本期項目交上一份完美的答卷。

針對本期項目，海通安恒項目經(jīng)理李俊豪從項目范圍、項目計劃、項目組織架構(gòu)及項目實施保障等方面進(jìn)行具體介紹。

海通安恒項目經(jīng)理 李俊豪介紹本期項目詳情

李俊豪表示，本期項目對奠定TATA工程業(yè)務(wù)“數(shù)字化”基礎(chǔ)具有重要意義，可以極大地助力TATA工程業(yè)務(wù)構(gòu)建一體化的信息平臺，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

參會代表共切蛋糕 慶祝項目順利啟動

本期“TATA木門SAP+工程部ERP”項目，將聚焦“如何提高TATA內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同能力、提升TATA對工程業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度及美譽度”，對TATA內(nèi)部流程的執(zhí)行效率、效果進(jìn)行全方位優(yōu)化。

海通安恒將盡全力幫助TATA解決其流程執(zhí)行效率不高、信息傳遞不及時等痛點，提升TATA企業(yè)信息化水平。

最后，預(yù)祝本期項目取得圓滿成功！