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ITL x 金昆侖鋰業(yè) | 鋰好,今天我要數(shù)字化!!

2022-01-05 項目動態(tài)
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12月24日上午,金昆侖集團SAP-ERP/MES/HR 系統(tǒng)實施項目啟動會在金昆侖鋰業(yè)有限公司隆重召開。金昆侖集團CEO陳瀚哲、副總裁曾子浠、副總裁龐全世、副總裁楊建、思愛普專家顧問羅浩、海通安恒企業(yè)應用服務事業(yè)部總經(jīng)理李亮、項目實施成員、關鍵用戶等出席了本次會議。


# 戰(zhàn)略背景 #

金昆侖集團COO兼CTO龐總表示,目前金昆侖集團四無:無計劃、無流程、無標準、無考核。根據(jù)金昆侖鋰業(yè)的上市戰(zhàn)略規(guī)劃,公司未來的業(yè)務運營將對系統(tǒng)支持提出更高的需求。因此,公司必須構建全方位、自動化、安全嚴謹?shù)娘L險管理體系,以滿足上市公司高級別的內控要求。

BACKGROUND


計劃與方法論 


海通安恒項目經(jīng)理高翔闡釋本次項目的實施計劃與實施方法論:以金昆侖集團公司“313目標”——三大訴求、一個數(shù)字化核心平臺、三個一體化——為指導原則,借助國際領先的SAP-ERP軟件,打造集團公司統(tǒng)一的信息化管控平臺,實現(xiàn)業(yè)務流程驅動下的財務業(yè)務一體化,通過信息化手段優(yōu)化管理與業(yè)務流程,最大程度地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。


項目意義


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金昆侖信息化系統(tǒng)的實施是企業(yè)邁出數(shù)字化轉型的第一步。SAP ERP系統(tǒng)的實施既是管控意志的體現(xiàn),也是金昆侖管控能力的體現(xiàn)。SAP ERP 將助力金昆侖達到專業(yè)化的管理水平,使業(yè)務流程規(guī)范化和標準化,從而提升金昆侖整體的運營水平。


數(shù)字化之于金昆侖,猶如鋰鹽之于鹽湖產(chǎn)業(yè)鏈,它們的附加值都是極高的。數(shù)字賦能,勢必會幫助金昆侖完成企業(yè)的能級躍遷。


預祝此次項目圓滿成功。




關于金昆侖鋰業(yè)

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金昆侖鋰業(yè)有限公司成立于2017年年1月17日,位于青海省格爾木市昆侖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)昆侖重大產(chǎn)業(yè)基地瀚海路,占地1100畝。由大柴旦大華化工有限公司、格爾木開發(fā)建設投資公司及自然人共同出資建設,注冊資本3.2億元。金昆侖鋰業(yè)主營產(chǎn)品為金屬鋰,碳酸鋰,氯化鋰和鋰鎂合金等。


——視頻引用自視頻號“Calvin-vlog",

相關介紹引用自《上海有色網(wǎng)》。








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