ITL × 聯(lián)盟化工 | 老牌企業(yè)深耕數(shù)字化管理，探求轉(zhuǎn)型新契機(jī)
近年來，化工行業(yè)部分龍頭企業(yè)智能化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，信息化和智能化水平取得了長足發(fā)展，但與國際先進(jìn)水平相比，石化化工行業(yè)總體智能化水平還處在初級階段。
聯(lián)盟化工股份有限公司SAP ERP 實(shí)施項(xiàng)目啟動 2022年11月，ITL攜手聯(lián)盟化工股份有限公司（以下簡稱“聯(lián)盟化工”） SAP ERP項(xiàng)目啟動會在山東壽光正式召開。出席本次會議的有聯(lián)盟化工集團(tuán)總經(jīng)理王新建等領(lǐng)導(dǎo)。ITL董事長王傳平、副總裁李亮、企業(yè)應(yīng)用服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理竇志剛以及各模塊組員等項(xiàng)目相關(guān)人員出席本次項(xiàng)目啟動會，共同見證聯(lián)盟化工邁向數(shù)字化智慧管理新臺階。
項(xiàng)目背景 大多數(shù)中國化工企業(yè)還處于早期的數(shù)字化應(yīng)用階段，數(shù)字化進(jìn)程缺乏溝通與透明度。除組織靈活性以外，我國化工企業(yè)在如何升級數(shù)字化計(jì)劃從試點(diǎn)項(xiàng)目擴(kuò)大到全企業(yè)層面，助力企業(yè)發(fā)展，還面臨重大挑戰(zhàn)。
隨著聯(lián)盟化工業(yè)務(wù)的不斷增長，以及各業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型的持續(xù)開展和深入，管理層對公司的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理需求日益增加，目前的管控模式、管理流程以及管理手段等無法全面支持聯(lián)盟化工開展管理能力提升和管理模式創(chuàng)新等訴求，因此聯(lián)盟化工在前期開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃工作，全面支持聯(lián)盟集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化、管理決策科學(xué)化、生產(chǎn)智能化等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)過聯(lián)盟化工領(lǐng)導(dǎo)的多方對比，最終正式簽約ITL，為集團(tuán)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上助力。
項(xiàng)目目標(biāo)
ITL在遵循“滿足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下，針對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及財(cái)務(wù)管理等全業(yè)務(wù)鏈通過以SAP ERP項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)為契機(jī)，在組織范圍上尋求試點(diǎn)，在業(yè)務(wù)范圍上突出重點(diǎn)，在技術(shù)接口上攻破難點(diǎn)。
化工企業(yè)數(shù)字化不是一蹴而就的，這涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。縱觀海內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得顯著成果的企業(yè)，無一不是有長期的數(shù)字化戰(zhàn)略，明確的數(shù)字化部署策略，從試點(diǎn)到普及，逐步以數(shù)字化理念、工具和方法升級企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，ITL將持續(xù)深化企業(yè)數(shù)字建設(shè)，有信心在未來讓更多的化工企業(yè)建立科技智能平臺，自上而下地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
預(yù)祝聯(lián)盟化工SAP ERP實(shí)施項(xiàng)目獲得成功！
