ITL × 中聯(lián)農(nóng)機 | 數(shù)字化正在重塑農(nóng)業(yè)價值鏈

2022-05-30 項目動態(tài)

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"在城市化、人口結(jié)構(gòu)調(diào)整和數(shù)字化趨勢下，在未來十年內(nèi)，很多農(nóng)民將退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這一趨勢會使中國農(nóng)業(yè)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化、智能化的發(fā)展道路。數(shù)字化正在重塑農(nóng)業(yè)價值鏈。”

——拼多多CEO陳磊

中聯(lián)農(nóng)機SAP

項目啟動

2022年5月17日，中聯(lián)農(nóng)機SAP項目啟動會在中聯(lián)重科開封工業(yè)園會議室正式召開，中聯(lián)農(nóng)機和ITL雙方領(lǐng)導(dǎo)及項目組成員出席會議現(xiàn)場。

01 項目背景

基于中聯(lián)農(nóng)機蕪湖一期SAP項目，為幫助中聯(lián)農(nóng)機ERP系統(tǒng)從“多套混用”切換至SAP系統(tǒng)，促進實現(xiàn)財業(yè)一體化，需開展如下兩個工作：

① 在東北事業(yè)部、河南事業(yè)部進行推廣實施，推廣范圍包括銷售管理、物料管理、庫存管理、生產(chǎn)管理及財務(wù)管理，涉及MM、PP、SD、FI、CO、Fiori六大模塊；

② 基于蕪湖一期SAP現(xiàn)階段的運行狀態(tài)，整體進行少量的優(yōu)化提升。

02 項目概況

中聯(lián)農(nóng)機

葉聰

中聯(lián)農(nóng)機項目經(jīng)理

中聯(lián)農(nóng)機項目經(jīng)理葉聰主持本次會議。他從農(nóng)機行業(yè)概況、一期SAP項目回顧、二期實施重點等方面介紹了項目概況。葉聰指出， “三分管理，七分系統(tǒng)，十二分數(shù)據(jù)”，特別強調(diào)數(shù)據(jù)的重要性，接著他以梳理一個產(chǎn)品的實際成本所需的時間由上線SAP前的2周縮短為現(xiàn)在10秒為例，生動說明SAP對企業(yè)經(jīng)營管理的強大裨益。葉聰認為SAP二期項目的開展，會進一步推進中聯(lián)農(nóng)機向數(shù)字工廠、智能制造工廠轉(zhuǎn)變。

ITL

周春祥

ITL項目經(jīng)理

ITL項目經(jīng)理周春祥從項目目標(biāo)，實施策略及要求、實施計劃、實施范圍，項目培訓(xùn)及考核等多方面，為大家做了詳細的項目實施介紹。周春祥結(jié)合一期項目暴露的主數(shù)據(jù)及操作問題，以冰山模型舉例，生動形象地體現(xiàn)了項目實施80%工作在上線前，20%工作在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換及上線。他強調(diào)關(guān)鍵用戶在項目中要起到橋梁和骨干的作用，提出對于項目的推進，除了完善項目培訓(xùn)及考核機制，成員們要摒棄三種不良觀念，要用高質(zhì)量數(shù)據(jù)和穩(wěn)定業(yè)務(wù)流程為項目實施保駕護航，最后，周春祥表示開封及四平基地項目的成功實施，需要“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、業(yè)務(wù)部門支持、全員參與”。

中聯(lián)農(nóng)機

霍曉峰

中聯(lián)農(nóng)機副總裁

中聯(lián)農(nóng)機副總裁霍曉峰以過去中聯(lián)建起10年SAP的經(jīng)歷為例，指出“上線成功”和“成功上線”是兩個概念，“成功上線”是真正把SAP用好，這個過程需要做到“兩個轉(zhuǎn)變”：

① 管理轉(zhuǎn)變。SAP運用將會和大家既有的習(xí)慣、經(jīng)驗產(chǎn)生碰撞，應(yīng)一切以系統(tǒng)為準(zhǔn)。一線管理人員和負責(zé)人一定要參加每周工作會，充分了解藍圖設(shè)計，把控運行階段；

② 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。由事后記賬轉(zhuǎn)變?yōu)槲飫淤~動，日清月結(jié)。

霍曉峰強調(diào)用好系統(tǒng)的關(guān)鍵，不是系統(tǒng)做轉(zhuǎn)變，而是個人做好轉(zhuǎn)變。他用中聯(lián)建起SAP的10年使用經(jīng)驗，再次強調(diào)要用好SAP這個工具，讓SAP成為企業(yè)助力而不是阻力。SAP是為經(jīng)營管理做決策使用的軟件，通過SAP上線，可以為中聯(lián)農(nóng)機信息化管理乃至信息化工廠打下堅實基礎(chǔ)。

SAP項目的實施，將會有效推進中聯(lián)農(nóng)機業(yè)財一體化，打破企業(yè)當(dāng)前因數(shù)據(jù)缺失或數(shù)據(jù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)狀，中聯(lián)農(nóng)機財務(wù)部對SAP項目翹首以盼。此外，中聯(lián)農(nóng)機項目啟動和四平基地的正式投產(chǎn)是同步進行的，基地領(lǐng)導(dǎo)希望通過本次項目實施，快速提升基地管理水平，為基地可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

“

有別于西方海洋文明中的開放和狂野，中國幾千年來的大河和農(nóng)業(yè)文明中多的是謙遜和穩(wěn)重，這也體現(xiàn)在我們的生產(chǎn)方式中。但在過去還沒多久的幾年中，已經(jīng)有不少企業(yè)認識到數(shù)字化在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮的價值，并快速抓住數(shù)字化機遇快速完成了早期野蠻生長。俄頃之間，宮移羽換，人們紛紛戴上數(shù)字化的眼鏡對土地里發(fā)生的一切重新估值。

現(xiàn)如今，我們已經(jīng)能清晰地感受到，數(shù)字化正在大刀闊斧地改造著這片廣袤的大地。

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康方生物科技有限公司

中聯(lián)農(nóng)業(yè)機械股份有限公司是中聯(lián)重科集團承接農(nóng)業(yè)裝備與農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的控股子公司，可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程機械化解決方案，產(chǎn)品涵蓋北方旱田作業(yè)機械、南方水田作業(yè)機械、經(jīng)濟作物機械、收獲后處理機械四大系列產(chǎn)品，并積極拓展智能農(nóng)機、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)事服務(wù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。

中聯(lián)農(nóng)機始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動和技術(shù)引領(lǐng)，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化、數(shù)字化、智能化水平，打造全球領(lǐng)先的有AI背景的智能農(nóng)機裝備提供商、智慧農(nóng)業(yè)整體解決方案服務(wù)商，讓農(nóng)業(yè)成為高效、智慧的新型產(chǎn)業(yè)。